kpi是什么意思网络用语?kpi很多人都不知道什么梗,但是在网上很多人都在说,如果你想简单清晰的明白kpi什么意思的话,可以看看本站提供的详细介绍哦!
kpi是什么意思网络用语
Kpi是指关键绩效指标,也称为主要绩效指标,重要绩效指标,绩效评估指标等。它是衡量管理工作有效性的最重要指标。 它是数据管理的工具,必须是客观和可衡量的绩效指标。 该术语通常用于衡量财务和一般行政事务。 Kpi是英文KeyPerformanceIndicators的缩写,缩写为kpi。
kpi什么意思简单来说
1. KPI(关键绩效指标)是关键绩效指标。 它是基于目标的量化管理指标,它通过设置,采样,计算和分析组织内某个过程的输入和输出的关键参数来衡量过程的绩效。 它是将企业的战略目标分解为长期经营目标的工具,并且是企业绩效管理系统的基础。 KPI是一种绩效评估方法,在现代企业中通常被重视。
2. KPI可以使部门负责人明确部门的主要职责,并在此基础上明确部门人员的绩效评估指标,从而使绩效评估基于量化。 建立清晰实用的KPI指标体系是良好绩效管理的关键。
kpi和okr的区别和联系
如果要说 ,区别就在于 KPI 只能让驴使劲走,而 OKR 用于保证驴头朝正确的方向。
如果有些驴拼命想往前走,不希望落后于别人,这时候 OKR 用于帮助驴少走曲线。
而有些驴本来就不想走,这时候就需要 KPI 充当鞭子了。一家公司能不能用 OKR,首先要看有没有正确的驴。
所以不能一棒子打死KPI或者OKR,我们可以用OKR来确定方向,再用KPI的方式来保持我们的效率
意思是关键绩效指标法。
关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。
KPI可以是部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。
扩展资料:
一、用途
(1)根据组织的发展规划/目标计划来确定部门/个人的业绩指标。
(2)监测与业绩目标有关的运作过程。
(3)及时发现潜在的问题,发现需要改进的领域,并反馈给相应部门/个人。
(4)KPI输出是绩效评价的基础和依据。
二、效果
(1)把个人和部门的目标与公司整体的目标联系起来。
(2)对于管理者而言,阶段性地对部门/个人的KPI输出进行评价和控制,可引导正确的目标发展。
(3)集中测量公司所需要的行为。
(4)定量和定性地对直接创造利润和间接创造利润的贡献作出评估。
参考资料来源:百度百科-关键绩效指标法
1."kpi是什么意思,KPI指的是关键绩效指标,是KeyPerformanceIndicator的缩写。
2.其原理即遵循二八原则,是对重点经营活动成果的衡量,而不是对所有操作过程的反映。
3.绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,适用于成长期的企业。
4.另一类是管控型绩效管理,适用于成熟期的企业。
KPI是Key Process Indication的缩写,翻译为关键业绩指标,常用于企业中衡量员工工作表现。
KPI
KPI也称为企业关键业绩指标。
KPI指通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标, 是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。
KPI绩效考核
又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一。KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。
在一个企业的价值创造过程中,存在着“20/80”的规律,即20%的骨干人员创造企业80%的价值;而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用,即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此,必须抓住20%的关键行为,对之进行分析和衡量,这样就能抓住业绩评价的重心。
KPI核心价值
1、推动企业战略的分解和执行。
2、使上下级对相关绩效目标有着清晰和统一的认识,为业绩管理和上下级的交流沟通奠定客观基础;
3、使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况;
4、使管理人员集中精力于对业绩有最大驱动力的经营活动;
5、使管理人员能及时诊断经营中的问题并采取行动;积累关键绩效参数,为绩效改进提供依据。
KPI指的是关键绩效指标,是Key Performance Indicator的缩写。
KPI通常在企业管理中使用,表示一种指标,这种指标往往是部门主管要求完成、衡量员工业绩的证明,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。
例如,某公司的营销部要求每位员工在一个月内完成300笔销售额、市场部要求员工在本月结束前完成10张市场分析计划表等等。
扩展资料
KPI所具备的特点,决定了KPI在组织中举足轻重的意义:
1、作为公司战略目标的分解,KPI的制定有力地推动公司战略在各单位各部门得以执行;
2、KPI为上下级对职位工作职责和关键绩效要求有了清晰的共识,确保各层各类人员努力方向的一致性;
3、KPI为绩效管理提供了透明、客观、可衡量的基础;
4、作为关键经营活动的绩效的反映,KPI帮助各职位员工集中精力处理对公司战略有最大驱动力的方面;
5、通过定期计算和回顾KPI执行结果,管理人员能清晰了解经营领域中的关键绩效参数,并及时诊断存在的问题,采取行动予以改进。
参考资料来源:百度百科-KPI
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